Inicio Contactenos Mapa del Sitio
     

Sunday, September 05, 2010
imagen
imagen
  NOTICIAS RECIENTES  
  Noticia El Gobierno del Frente Sandinista constr...
Mas Información
 
  Noticia Comisión de Paz, beneficiará a 74 munici...
Mas Información
 
  Indicadores definidos por programa  
 

SALUD
Metas nacionales:

  • Reducir en dos tercios la tasa de mortalidad en niños menores de un año y de menores de cinco años.
  • Reducir en dos tercios la mortalidad materna.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Disminuir en al menos un 13.3% la brecha de inversión anual en infraestructura de atención primaria.

EDUCACION
Metas nacionales:

  • Lograr la transformación estructural del sector: relevancia, diversidad, flexibilidad e interconexión.
  • Ampliar y diversificar la oferta y estimular la demanda enfatizando, en la calidad y la equidad.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Cerrar las brechas de infraestructura del sector en un 44.7%.

PROTECCIÓN SOCIAL
Metas nacionales

  • Mejorar las condiciones de infraestructura básica para los servicios de protección social y especial.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Mejorar al menos un 60% de la red de infraestructura de protección social y especial.
  • Atender las situaciones de emergencia causadas por fenómenos naturales y por crisis económicas y sociales en el marco del SINAPRED y de la Red de Protección Social.

AGUA Y SANEAMIENTO RURAL
Metas nacionales:

  • Aumentar la cobertura nacional de agua.
  • Aumentar el acceso nacional a alcantarillado y saneamiento.
  • Contribución FISE a la meta nacional:
  • Aumentar las coberturas de agua potable y saneamiento básico en las áreas rurales.
  • Indicadores de meta nacional:
  • Incrementar la cobertura de agua segura en áreas rurales dispersas, de 45.5% en el 2004 a 65.8% en 2010. Con los recursos del Programa FISE se alcanzaría un 58.6% de cobertura.
  • Incrementar el acceso nacional a saneamiento, del 87.1% en 2004 al 90.0% en 2010. Con los recursos del Programa FISE se alcanzaría un 80.7% de cobertura.
  • Asegurar la sostenibilidad de los sistemas de agua y saneamiento rural.

OBRAS Y SERVICIOS COMUNITARIOS
Meta nacional:

  • Fortalecer el desarrollo local y el acceso a obras de beneficio comunitario.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Co-financiar proyectos de obras comunitarias de interés social y económico, así como obras de prevención y mitigación de riesgos.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES LOCALES PARA EL MANEJO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
Metas nacionales:

  • Actores sociales integrados en las instancias del sistema nacional de participación, incluyen sus prioridades en los planes de inversión de las instituciones que intervienen en cada nivel.
  • Reducir las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres.
  • Reducir los niveles de corrupción y mejorar la transparencia de la gestión pública.
  • Fortalecer las capacidades de planificación y seguimiento participativo de las políticas públicas.
  • Fortalecer y promover la descentralización.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Profundizar el proceso de descentralización mediante la consolidación de las capacidades en inversión pública y la gestión del ciclo de proyectos en todas las alcaldías durante el período 2008-2010.
  • Impulsar el desarrollo del capital humano y social de las comunidades, a través de la capacitación, la organización y el fomento de la participación y la corresponsabilidad ciudadana en la gestión y sostenibilidad de la infraestructura social.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Metas nacionales:

  • Mejorar la productividad de la gestión técnica ejecutiva del gobierno.
  • Fortalecer las capacidades de planificación y seguimiento participativo de las políticas públicas.
  • Fortalecer la capacidad de gestión fiscal y financiera.

Contribución FISE a la meta nacional:

  • Contar con una institución más eficiente y coherente con su misión estratégica.
  • Implementar un plan de fortalecimiento institucional para asegurar la calidad del personal y de las herramientas técnicas y metodológicas requeridas en su nueva etapa.
  • Proveer asistencia técnica de calidad a las alcaldías para mejorar la gestión participativa de la inversión pública social local.
  • Hacer más eficientes los procesos administrativo-financieros

Cuadro 3. Contribución del FISE en las metas sectoriales.

Indicador Cantidad
anual
Total
08 -10
Aulas rehabilitadas, reemplazadas y/o equipadas. 1,340 4,020
Unidades de salud primaria, rehabilitadas o reemplazadas. 60 180
Centros de salud rehabilitados o reemplazados. 6 18
Agua Rural: incremento promedio anual de puntos porcentuales. 1.38 4.14
Saneamiento Rural: incremento promedio anual de puntos porcentuales. 0.5 1.5
Centros de protección equipados. 33 99
Proyectos de servicios comunitarios relacionados con los CPS y otras prioridades del PND. * 56 168
Desarrollo de capacidades municipales para el manejo de la inversión local (manuales, procedimientos, tecnología de la información, equipamiento). N/A N/A
Desarrollo Institucional. N/A N/A
TOTAL    

* CPS: centros proveedores de servicios. Una estrategia de focalización de la inversión pública.

Los drásticos recortes en los techos presupuestarios asignados al FISE en el 2006 y 2007 están incidiendo de forma negativa en el cumplimiento de los compromisos con los sectores de contribuir al cumplimiento de sus metas y una reducción en la capacidad de atender la demanda local de inversión pública. En el cuadro 3 se puede observar las brechas físicas de los años 2006 y las previstas para el 2007 en caso que no exista la posibilidad de una reforma presupuestaria.

Cuadro 4. Brechas físicas del Programa de Inversión Multisectorial 06-10.

Indicador Plan
06-07
Real
06
Real
07
Total
real 07
Brecha
acumulada
Aulas rehabilitadas, reemplazadas y/o equipadas. 2,680 200 199 399 -2,281
Unidades de salud primaria, rehabilitadas o reemplazadas. 120 15 13 28 -92
Centros de salud rehabilitados o reemplazados. 12 5 5 10 -2
Agua Rural: incremento promedio anual de puntos porcentuales. 2.76 2.34 2.06 4.4 1.64
Saneamiento Rural: incremento promedio anual de puntos porcentuales. 1 0.52 0.57 1.09 0.9
Centros de protección equipados. 66 5 0 5 -61
Proyectos de servicios comunitarios relacionados con los CPS y otras prioridades del PND. * 112 22 0 22 -90
Desarrollo de capacidades municipales para el manejo de la inversión local (manuales, procedimientos, tecnología de la información, equipamiento). N/A N/A N/A N/A N/A
Desarrollo Institucional. N/A N/A N/A N/A N/A

Cuadro 5. Recursos disponibles para el período 2006-2010.

COMPONENTE BID BM KFW FSS* COSUDE ACDI OPEP GOB TOTAL
1067* 1679 3504* V* VI III* IV 937P* III
Inversiones 0.33 39.2   0.33 10.33 1.93 0.83 2.4 3.19 0.57 3.5 3.5 65.28
Fortalecimiento Municipal 0.09 0.7 0.19 0.02 1.79     0.09 0.14   0.25   3.27
Fortalecimiento FISE   0.8 0.28               0.25   1.33
FMP/Gtos. operativos   2.5 0.14   1.22     0.04       1.14 5.04
TOTAL 0.42 43.2 0.61 0.35 13.34 1.93 0.83 2.53 3.33 0.57 4.00 4.64 74.92


* Recursos comprometidos de convenios que finalizan 2007.

Con COSUDE y ACDI solo se puede hacer inversiones en Agua y Saneamiento Rural en 10 municipios de cinco departamentos: Matagalpa, Jinotega, Madriz, Nueva Segovia y Estelí.

 

 
              INDICADORES    2008           TOTAL
Agua, Saneamiento e Higiene

253

Educación

221

Salud

61

Obras y Servicios Comunitarios

87

Caminos Rurales

120

 

 

 

PROYECTOS DE A&S TERMINADOS

PERIODO 2007-2009

Fuente AÑO      N° Proyectos Benef Empleos  Letrinas  Pozos  MAG  MABE

Monto Millones C$

ACDI 2007 2 262 34 30 2 0 0 1,11
  2009 3 4.929 321 868 1 1 8,76
Total ACDI   5 5.191 355 898 2 1 1 9,88
BID6 2007 13 10.870 2.136 1.419 3 6 3 23,67
  2008 28 41.005 4.441 3.388 72 27 6 61,19
  2009 35 51.247 6.716 4.017 43 1 1 120,85
Total BID6   76 103.122 13.293 8.824 118 34 10 205,72
COS3 2007 5 2.856 301 168 4 3 6 4,05
Total COS3   5 2.856 301 168 4 3 6 4,05
COS4 2007 35 11.048 396 595 70 0 0 42,25
  2008 24 11.263 1.615 1.045 39 12 9 27,38
Total COS4   59 22.311 2.011 1.640 109 12 9 69,63
GOB1 2007 2 1.857 346 26 0 9 0 6,27
Total GOB1   2 1.857 346 26 0 9 0 6,27
KFW5 2007 1 252 47 42 2 0 0 0,60
Total KFW5   1 252 47 42 2 0 0 0,60
KFW6 2007 6 5.347 221 44 16 3 0 4,24
  2008 2 1.651 219 164 1 3 0 3,64
  2009 9 12.020 976 828 166 0 0 24,98
Total KFW6   17 19.018 1.416 1.036 183 6 0 32,86
KW6D 2008 8 8.452 422 768 1 3 3 10,99
Total KW6D   8 8.452 422 768 1 3 3 10,99
OPE3 2008 4 5.367 229 803 0 0 0 5,67
  2009 7 13.098 209 944 0 0 10,65
Total OPE3   11 18.465 438 1.747 0 0 0 16,32
Total general 184 181.524 18.629 15.149 419 68 29 356,32